滴滴线下交易封号一个月能解封吗，滴滴线下交易封号一个月能解封吗知乎

　　再见滴滴线下交易封号一个月能解封吗，家乐福

　　“反阿里联盟”又加一员大将。

　　1月24日，家乐福发布公告称：家乐福与腾讯和永辉签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。

　　同时，法国也总部宣布将裁员2400人，将经营中心转向电子商务和有机产品。

　　近日，法国媒体《回声报》报道，家乐福正在研究出售其在中国的业务，并指出买方是欧尚、阿里巴巴。

　　家乐福摇摇头，否认了。事实证明，家乐福确实很诚实，联姻的是站在“反阿里联盟”最中心的腾讯。

　　近五年来，家乐福业绩持续下滑，门店关闭潮不断，与加盟商纠纷不断。此次腾讯出手，奄奄一息的家乐福总算迎来救星。

　　此前，已经先后有沃尔玛牵手京东、阿里巴巴入股欧尚、腾讯投资永辉超市，此次家乐福牵手腾讯和永辉，也成为了互联网巨头线下零售布局矩阵中的一员。

　　所有的战争，到最后都是腾讯、阿里的主场。

　　早晚要卖掉的家乐福

　　家乐福中国想卖，可能是中国零售业多年来的公开秘密。

　　1995年是家乐福成立的第36年，这一年，中国大陆的第一家家乐福正式开业。

　　23年的时间里，家乐福不是没有辉煌过：

　　短短几年时间，就在上海、北京、江苏、广东，以及四川、云南等地建立了自己的根据地，2006年，家乐福在中国门店数就突破100家，而且每到一处，都相当火爆。

　　这一时期的家乐福外来的和尚会念经，学习家乐福模式，挖角家乐福人才是中国本土零售行业的企业家们乐此不疲的事情。

　　当时的中国本土零售行业还在新生发展期，像家乐福这样已经成熟的零上卖场在中国基本是躺赢的状态。广阔的热土，长期领先的状态，让家乐福感到非常舒适，渐渐地也不在热衷于与改变和优化了。

　　一直顺风顺水家乐福在2008年北京奥运的时候，第一次遭到了重大的打击。

　　当时举世瞩目的北京奥运圣火传递在法国巴黎遭遇了不公平待遇，中法关系一度坠入冰点。尽管官方一再声明，家乐福是一家友好中国企业，但家乐福中国还是因为这场风波而陷入漩涡。

　　5年前，家乐福放眼望去，整个市场就没有一家能够买得起自己的企业。

　　2012年，微信才刚刚起步，流量甚至没有陌陌大 滴滴线下交易封号一个月能解封吗；淘宝与天猫双11当日总销售才191亿。而家乐福，瘦死的骆驼比马大。在前三季度业绩下滑、全球关店的情况下，2012年上半年业绩达到485亿美元。

　　彼时的家乐福早已开始计划出售，却因为不错的盈利能力，股东不想拱手让人。而另一方面，也没有人出得起价格买下欧洲第一、世界第二的家乐福。

　　这以后，市场不是那片市场，腾讯、阿里已经成了王者，而家乐福，已经人老珠黄，行走在被时代抛弃的边缘。

　　2017年，天猫“双十一”全球狂欢节全天交易额达1682亿元，是家乐福全球市场一个月的销售额。而腾讯的微信用户，已经超过9亿人，这是多少线下大型超市盼望的流量。

　　家乐福并未透露此次合作的资金，实际上，在一片日益下滑的市场，家乐福明显不如前几年值钱了。2016年，家乐福利润10.31亿欧元，下跌7.4%。

　　此外，家乐福的品牌大打折扣。员工消极怠工、产品价格偏高、与供应商关系僵化、供货不足……这些不可能在全球知名供应商身上出现的负面，家乐福全有了。

　　挑了这么多年，没抢赢市场，自己的身价反而降了。

　　然而这仅仅是个开端，此后的家乐福就和多米诺骨牌一样，一直在倒退。

　　2009年，家乐福中国在华大卖场领导者地位，被来自曾经以其为师的大润发超过。很快，家乐福在华门店数，也被长达半世纪的最大竞争对手沃尔玛超过。

　　此后的每一年，家乐福中国的业绩和利润都在倒退，每年以超过10%左右的幅度下跌。直到去年，这个状况依然没有丝毫好转的迹象。

　　泥潭深陷的家乐福中国要卖掉，这只是早晚的事情。

　　家乐福为什么要卖

　　为了自救，家乐福不是没有挣扎求生过，但都没有收到预期的效果。

　　首先，是在和电商的反击战中失利。

　　2013年，家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”，聚焦送货上门，因为滴滴线下交易封号一个月能解封吗他们认为，业绩下滑不过是因为现在的消费者太懒了，只要能送货上门，凭借家乐福多年的口碑势能，胜利可期。

　　并且，家乐福送货实在太慢了，北京地区最快能次日送达，上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且，用户需购买129元才享受包邮，这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比，时间价格都已经输了。

　　其次，链接外卖平台的杯水车薪。

　　在大众点评、美团、百度外卖炮火连天的时候，其中也可以见到家乐福的身影。但比起其他大佬，家乐福的身影显得格外瘦小，这些平台虽然可以每天为门店带来几百的订单，但这对于年营业额上亿的大卖场只是杯水车薪、聊胜于无。

　　再者，家乐福也曾试图抢过便利店的饭碗。

　　2015年的时候，家乐福首先在上海推出 “Easy家乐福”便利店，用自己大卖场的地价成本优势，抢占社区便利店生意。然而，从开出首家店到现在，“家乐福 Easy” 只有30家店。

　　甚至，家乐福还试图调整自己的业态比。从2017年开始，凡是所有新开的门店，全部缩小自营卖场，同时扩大体验性业态占比，想要留住客户。这个方案去年实行了一年，依然没能阻止家乐福中国的颓势。

　　自身的突围没有成功，新晋的竞争对手却越来越强大。

　　曾经的小弟大润发起来了，电商的冲击更是强劲。去年，天猫“双十一”全球狂欢节全天交易额达1682亿元，这是家乐福全球市场几乎一个月的销售额。

　　此外，家乐福的品牌大打折扣。员工消极怠工、产品价格偏高、与供应商关系僵化、供货不足……这些不可能在全球知名供应商身上出现的负面，家乐福全有了。

　　最后，心力交瘁的法国总部，只好收缩海外业务，聚焦欧洲本土市场。

　　面临同样困境的是家乐福的老对手沃尔玛，他们在中国的命运几乎是一个模板复刻出来的。

　　所有战争，最后都是腾讯、阿里的主场

　　之前，悬而未决但早晚要卖的家乐福中国一直有传闻说最会会“身”归阿里，直到，这个消息的前两天，还有媒体报道说买方是欧尚、阿里巴巴。

　　但显然，家乐福加入了“反阿里联盟” ，牵手腾讯。

　　有人笑谈，所有的战争，到最后都是腾讯、阿里的主场。

　　毕竟在15天前，大润发刚刚和阿里巴巴完成股权交割，宣布成为阿里线下零售布局矩阵中的一员，沃尔玛也在2016年早早牵手京东，腾讯显然不可能放过这个硕果仅存的大卖场。

　　家乐福会选择腾讯，其实早有端倪。2015年4月，家乐福和腾讯就有过合作，在其中国分公司旗下店铺全面普及移动支付技术。

　　这一次，腾讯将进一步在家乐福生态系统中推广微信、微信支付、云计算等其他服务，并在自身社交平台上发展配套的零售服务。源源不断的都是线上流量啊！显然，腾讯对家乐福来说，非常的适合。

　　去年，在中国传统零售行业大动作频发，轰轰烈烈的“新零售”来了，今年，每个传统的超商都必然会面对电商重塑线下市场的残酷现实。

　　随着家乐福与腾讯的合作，全国性零售商超企业已经基本完成站队。高鑫零售、百联、三江购物、新华都等企业归于阿里“新零售”阵营，沃尔玛、永辉、武商联成为腾讯的盟友。

　　战场布局已定，结果如何，迟早会见分晓。

　　来源：整理编辑自销售与管理（ID:marketing360）、销售兵法（ID：xiaoshoubf）