滴滴内部人员能帮我解封，滴滴封禁人工可解封吗

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　　导读：自从滴滴和Uber中国宣布合并以来，网路上的热门话题都被他们承！包！啦！滴滴的战略发展我们看得见摸得着，可人才发展和培训工作一直成谜……今日解密真正的滴滴内部管理秘籍。看起！转发起！收藏起！

　　不好意思，霸屏滴滴内部人员能帮我解封了。

　　风口浪尖的滴滴，一会被各界老司机艾特蹭热点，一会被多方媒体定为头版的选题，一会又被各种大号深扒走红秘籍……

　　主播看滴滴内部人员能帮我解封了一眼，市面流传的各种秘籍都不太正宗。

　　事实上，让滴滴时刻保持活力的《内功修炼秘籍》已经化作四朵司花，从体验、技术、效率、营销四个维度在滴滴内部向着更高等级修炼着……

　　1、太阳花

　　在滴滴有一个“闻者偷笑，行者流泪”的裸跑活动，对，就是滴滴内部人员能帮我解封你理解的那个裸跑，在“太阳花”体验竞赛中失败的队伍要围着滴滴大厦裸跑N圈，高管也不例外。

　　画面辣眼，此处放个示意图↓

　　滴滴始终强调“安全第一，体验第二，效率第三”。

　　启动太阳花体验竞赛，我们是为鼓励内部扎扎实实做好用户体验，让各个业务线更贴近用户，倾听最真实的用户声音，坚持“让出行更美好”的初心。

　　在太阳花竞赛中，除了有团建资金的奖励，惩罚措施也是非常因吹斯汀：体验搞不好，一起去裸跑，大咖做安保……每次都能掀起一阵桔厂小风暴呢！

　　2、 星辰花

　　只有在核心技术上超前于时代的公司，才能在变革中获得竞争优势。

　　为了全面向技术领先型公司转型，让技术成为驱动体验提升、业务增长的核心引擎，我们内部启动了星辰花技术竞赛。

　　星辰花自今年3月正式开赛以来，我们的服务逐渐趋于稳定，故障累计时常逐步下降，所有参赛队伍围绕服务稳定性设计、流程规范、有效监控和技术创新所做的改进都有非常大的突破。

　　从PK基础服务稳定性，到向着更高性能（更流畅用户体验）、更高智能（更智能的算法）、更低成本（更高机器使用效率）牵引，越来越多对技术有追求的优秀同学在竞赛中脱颖而出，成为推动滴滴事业发展的核心力量。

　　3、别乱花

　　从两年前的补贴大战开始，滴滴或多或少攻占了人们的出行生活，同时也给人留下了“土豪”的印象。

　　投资人越来越多，估值几度刷新，但“敬畏每一分钱”始终是滴滴的一条准则，我们希望能成为一家效率驱动的公司。

　　我们不但组织了别乱花效率竞赛，评选出多个效率大管家并推广复用，还将每个月的“18日”定为“别乱花”日，组织各种效率提升的研讨和分享。提升效率，深入宣传，在点点滴滴处体现精细运营、厉行节约的精神。

　　别乱花项目通过赛制倡导精细化运营，数据驱动决策大幅度提升了公司经营效益。“敬畏每一分钱”从点滴做起，内部宣传大片是这样的，出镜影帝均为滴滴真实员工哦~

　　4、蓝莲花

　　“蓝莲花”是Will为滴滴内部的品牌营销比赛取的名字，自去年开始已经举办了三届。

　　起初为应对竞争对手在各个城市各种独具创意的营销活动，滴滴鼓励我们释放每一个内在的创意天赋，开展一系列有力度、有创意、以内容为主的营销竞赛，大奖得主可以获得5万块的团建资金。

　　最新一届蓝莲花竞赛刚刚落幕，5万大奖被Di-Tech算法大赛组委会拿走。咦？不就是我局！啊哈哈哈哈哈哈……

　　我们希望能做在30年、50年后被记住的品牌。蓝莲花竞赛开展以来，项目质量持续提升，越来越多的营销案例在朋友圈刷屏，在社会化媒体中引爆，推动了滴滴品牌的持续发展。

　　太阳花、星辰花、别乱花、蓝莲花，四朵司花，四个滴滴的内驱方向。

　　智能出行的变革才刚刚起步，我们的体验、技术、效率、营销上还有很大的提升空间，滴滴永远的竞争对手都是前一天的自己。

　　既然选择了星辰大海作为征途，唯有所有小桔人修炼内功，全速前进。（来源：滴滴人才规划局）

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